“今天我给大学家分享一下《什么是有效执行力》，先讲一个故事，19世纪末美国康奈尔大学的科学家突发奇想，将一个活生生的青蛙投入已经煮沸的开水中……”作为今天微讲堂的主讲，生产科科长石刚从一开始就用一则生动故事引起了大家的兴趣。

在山东能源临矿集团新驿煤矿每周一次的微讲堂上，每周都会有一个围绕如何提升管理水平、提高自身执行力的探讨。今年以来，面对经济新常态，该矿把提高全体管理人员责任心和执行力作为关乎矿井生死存亡的重要任务来抓，通过开设微讲堂，利用每周五管理人员学习日，围绕工作中存在的慢作为、低效率、不承担、找借口等不良现象，由管理干部以“微分享”的形式，通过讨论、反思和问题诊断等方式，找出差距和不足，找到有效措施办法，提高干部队伍的执行力和忠诚度，推动全矿工作实现新发展、新突破。

“现在我们大家对每周五的微讲堂都很期待，不但可以学习到一些平时可能被忽略的知识，而且通过这种积极的讨论，活跃了思维，拓展了工作思路。以前工作起来盲目效率低，现在通过经常的提问和讨论，找到了责任心这个症结，现在效率高多了。”安监处主任史军这样说道。“通过微讲堂，也给了各部门交流讨论的机会，增近了联系，促进了部门协作，这一项举措会长期坚持下去。”该矿党委副书记、纪委书记、工会主席孙富兴介绍说。通讯员：刘 娟